CAJ | 학술논문

江苏省电力公司历年来高度重视干部培训工作，把干部培训作为战略性工作来抓，有力地促进了干部队伍素质的提高，为干部健康、快速成长创造了条件，为创建“两个一流”排头兵提供了坚强的人才保障和智力支撑。宿迁供电公司针对公司干部“相对年轻、管理经验少”的现状，自2012年探索实践了“横向贯通”的干部培训模式，即第一阶段实行“请进来，走出去”外部学习模式；第二阶段实行“一岗为主，多岗为辅”横向培训模式；第三阶段实行“多岗兼通”考试推动模式；第四阶段实行“人人是讲师”授课提升模式，进一步提高了干部队伍素质能力。
강소성전력공사력년래고도중시간부배훈공작，파간부배훈작위전략성공작래조，유력지촉진료간부대오소질적제고，위간부건강、쾌속성장창조료조건，위창건“량개일류”배두병제공료견강적인재보장화지력지탱。숙천공전공사침대공사간부“상대년경、관리경험소”적현상，자2012년탐색실천료“횡향관통”적간부배훈모식，즉제일계단실행“청진래，주출거”외부학습모식；제이계단실행“일강위주，다강위보”횡향배훈모식；제삼계단실행“다강겸통”고시추동모식；제사계단실행“인인시강사”수과제승모식，진일보제고료간부대오소질능력。