商品与质量·建筑与发展
商品與質量·建築與髮展
상품여질량·건축여발전
SHANGPIN YU ZHILIANG
2013年
9期
159-159
,共1页
提高工程质量%管理水平
提高工程質量%管理水平
제고공정질량%관리수평
一项复杂的建筑工程的完成是需要各个部门认真的配合才能完成的,而在项目施工管理的中项目经理的位置是举足轻重的,本文简要论述了在项目质量管理这样一个复杂的系统工程中,除了要建立起一套行之有效的质量管理体系外,还要从各种源头抓起,注重施工前的技术准备和施工过程的控制,并在各项工作落实后,总结出施工质量管理中存在问题的原因及有效解决的方法。
一項複雜的建築工程的完成是需要各箇部門認真的配閤纔能完成的,而在項目施工管理的中項目經理的位置是舉足輕重的,本文簡要論述瞭在項目質量管理這樣一箇複雜的繫統工程中,除瞭要建立起一套行之有效的質量管理體繫外,還要從各種源頭抓起,註重施工前的技術準備和施工過程的控製,併在各項工作落實後,總結齣施工質量管理中存在問題的原因及有效解決的方法。
일항복잡적건축공정적완성시수요각개부문인진적배합재능완성적,이재항목시공관리적중항목경리적위치시거족경중적,본문간요논술료재항목질량관리저양일개복잡적계통공정중,제료요건립기일투행지유효적질량관리체계외,환요종각충원두조기,주중시공전적기술준비화시공과정적공제,병재각항공작락실후,총결출시공질량관리중존재문제적원인급유효해결적방법。