CAJ | 학술논문

人力资源是支撑企业发展的第一资源。面对激烈的市场竞争和人才竞争，如何引、用、育、留优秀人才，成了当前企业的头等大事，它关系着企业的长远发展和未来，人力资源成了企业关注的焦点烽热点。怎样制定出一套能符合公司的发展也适合企业员工职业发展的管理机制，对企业的发展，企业员工的个人发展有着重要的意义。本文在分析供电企业职业生涯规划理论意义、实践意义和现实困境基础上，提出设计员工职业发展通道、辅助个人职业生涯规划、完善职业生涯管理制度的职业生涯管理步骤，为实现员工与企业共同发展提供了整体解决思路。
인력자원시지탱기업발전적제일자원。면대격렬적시장경쟁화인재경쟁，여하인、용、육、류우수인재，성료당전기업적두등대사，타관계착기업적장원발전화미래，인력자원성료기업관주적초점봉열점。즘양제정출일투능부합공사적발전야괄합기업원공직업발전적관리궤제，대기업적발전，기업원공적개인발전유착중요적의의。본문재분석공전기업직업생애규화이론의의、실천의의화현실곤경기출상，제출설계원공직업발전통도、보조개인직업생애규화、완선직업생애관리제도적직업생애관리보취，위실현원공여기업공동발전제공료정체해결사로。