财经界
財經界
재경계
MONEY CHINA
2014年
12期
45-45
,共1页
资源%效益%激发%基层活力
資源%效益%激髮%基層活力
자원%효익%격발%기층활력
为适应本地网络通信运营企业营销服务的个性化、定制化和精准化的新需求，应该进一步深化对基层经营单元的精细化管理，推进企业内部市场化，实现基层单元“责、权、利”的统一，将资源和权利下沉，通过建立以效益考核为核心的激励机制，将效益观念落实到基层，实现任务、资源、权利和激励的有效衔接，提升企业规模和效益，激发基层活力。
為適應本地網絡通信運營企業營銷服務的箇性化、定製化和精準化的新需求，應該進一步深化對基層經營單元的精細化管理，推進企業內部市場化，實現基層單元“責、權、利”的統一，將資源和權利下沉，通過建立以效益攷覈為覈心的激勵機製，將效益觀唸落實到基層，實現任務、資源、權利和激勵的有效銜接，提升企業規模和效益，激髮基層活力。
위괄응본지망락통신운영기업영소복무적개성화、정제화화정준화적신수구，응해진일보심화대기층경영단원적정세화관리，추진기업내부시장화，실현기층단원“책、권、리”적통일，장자원화권리하침，통과건립이효익고핵위핵심적격려궤제，장효익관념락실도기층，실현임무、자원、권리화격려적유효함접，제승기업규모화효익，격발기층활력。
