石油知识
石油知識
석유지식
Petroleum Knowledge
2013年
4期
58-59
,共2页
项目成本指标分解%项目成本指标管理%控制%考核
項目成本指標分解%項目成本指標管理%控製%攷覈
항목성본지표분해%항목성본지표관리%공제%고핵
本文通过对项目成本指标分解系数、项目成本指标使用与管理控制、项目成本指标的考核等问题的论述,阐述了在完善项目成本预算管理体系过程中,进行全过程、全员、全方位管理控制的方法,并提出要注重微观控制、宏观控制、策略控制和技术控制,做到点面结合才能形成全面控制.
本文通過對項目成本指標分解繫數、項目成本指標使用與管理控製、項目成本指標的攷覈等問題的論述,闡述瞭在完善項目成本預算管理體繫過程中,進行全過程、全員、全方位管理控製的方法,併提齣要註重微觀控製、宏觀控製、策略控製和技術控製,做到點麵結閤纔能形成全麵控製.
본문통과대항목성본지표분해계수、항목성본지표사용여관리공제、항목성본지표적고핵등문제적논술,천술료재완선항목성본예산관리체계과정중,진행전과정、전원、전방위관리공제적방법,병제출요주중미관공제、굉관공제、책략공제화기술공제,주도점면결합재능형성전면공제.
