CAJ | 학술논문

随着我国社会经济的不断发展壮大和水利工程基础建设的不断加强，出现了复杂多变、实际情况多变的水利工程施工项目，对水利工程施工，我国一直在工程现场施行项目经理负责制，这有利于对工程现场进行成本、施工指挥等过程控制，也是实施工程项目集成管理的体现，总体来说，对于施工项目建设，集成化管理模式正越来越多的被广泛采用，实施集成化管理，对于完善工程施工项目的管理控制体系、保障工程施工顺利开展具有十分重要的实际意义，本文主要在以此为出发点，对水利工程现场施工项目的集成管理进行分析。
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