科技视界
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과기시계
Science&Technology Vision
2013年
20期
128-129
,共2页
项目管理%工程施工%时间管理
項目管理%工程施工%時間管理
항목관리%공정시공%시간관리
项目管理PM(Project Management)是一项具有创新性的复杂工作,PM的理论和方法可以应用于需要组织实施完成的工作.为实现项目目标,工程施工前必须准备作业计划和详细的进度表,这包括在建筑开始之前所有可识别的必要的项目压缩和资源平衡.尽最大可能理解难题,并准备应对措施.已经设计出来的计划和时间安排可以为工程高效加速完工提供具体指导.
項目管理PM(Project Management)是一項具有創新性的複雜工作,PM的理論和方法可以應用于需要組織實施完成的工作.為實現項目目標,工程施工前必鬚準備作業計劃和詳細的進度錶,這包括在建築開始之前所有可識彆的必要的項目壓縮和資源平衡.儘最大可能理解難題,併準備應對措施.已經設計齣來的計劃和時間安排可以為工程高效加速完工提供具體指導.
항목관리PM(Project Management)시일항구유창신성적복잡공작,PM적이론화방법가이응용우수요조직실시완성적공작.위실현항목목표,공정시공전필수준비작업계화화상세적진도표,저포괄재건축개시지전소유가식별적필요적항목압축화자원평형.진최대가능리해난제,병준비응대조시.이경설계출래적계화화시간안배가이위공정고효가속완공제공구체지도.
