中华民居
中華民居
중화민거
ZHONGHUA MINJU
2013年
27期
217-218
,共2页
绩效管理%企业管理%作用发挥
績效管理%企業管理%作用髮揮
적효관리%기업관리%작용발휘
管理是社会机构的器官,变乌合之众为组织,化人们努力为绩效,绩效管理就是卓有成效的现代人力资源管理工具.绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和使用,以达到某个目标并实现顾客期望的过程,也是管理者与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题进行持续沟通的过程,是一个有计划、有准备、有指导、有沟通的循环过程,既重视结果,亦重视行为.如何让绩效管理发挥实际作用就成为当前企业管理者需要认真对待的问题,对此,我国企业要不断地进行自我审视,强调开放的文化,形成一种管理的内力,完善和提升绩效管理加快整个行业的市场化进程,并针对绩效管理中存在的问题采取解决措施,建立绩效管理体系的保证机制,以促使电力企业进一步加强管理创新,提高绩效管理的水平,达到企业内部管理的最大化效益.
管理是社會機構的器官,變烏閤之衆為組織,化人們努力為績效,績效管理就是卓有成效的現代人力資源管理工具.績效管理是一種對公司的資源進行規劃、組織和使用,以達到某箇目標併實現顧客期望的過程,也是管理者與員工之間就工作職責和提高工作績效問題進行持續溝通的過程,是一箇有計劃、有準備、有指導、有溝通的循環過程,既重視結果,亦重視行為.如何讓績效管理髮揮實際作用就成為噹前企業管理者需要認真對待的問題,對此,我國企業要不斷地進行自我審視,彊調開放的文化,形成一種管理的內力,完善和提升績效管理加快整箇行業的市場化進程,併針對績效管理中存在的問題採取解決措施,建立績效管理體繫的保證機製,以促使電力企業進一步加彊管理創新,提高績效管理的水平,達到企業內部管理的最大化效益.
관리시사회궤구적기관,변오합지음위조직,화인문노력위적효,적효관리취시탁유성효적현대인력자원관리공구.적효관리시일충대공사적자원진행규화、조직화사용,이체도모개목표병실현고객기망적과정,야시관리자여원공지간취공작직책화제고공작적효문제진행지속구통적과정,시일개유계화、유준비、유지도、유구통적순배과정,기중시결과,역중시행위.여하양적효관리발휘실제작용취성위당전기업관리자수요인진대대적문제,대차,아국기업요불단지진행자아심시,강조개방적문화,형성일충관리적내력,완선화제승적효관리가쾌정개행업적시장화진정,병침대적효관리중존재적문제채취해결조시,건립적효관리체계적보증궤제,이촉사전력기업진일보가강관리창신,제고적효관리적수평,체도기업내부관리적최대화효익.
