CAJ | 학술논문

公路工程施工管理是一项十分复杂的系统工作，施工管理人员的配备是根据工程的实际进展，从少到多再逐渐减少的过程。公路工程施工管理人员又具有流动性大的特点，哪怕是在公司内部，施工管理人员在各下属项目之间也频繁调动。本文结合公路工程施工项目的实际，从内、外业工作移交两个方面，提出了一些具体的建议措施，对于公路工程完工阶段的管理具有模式化的借鉴作用。
공로공정시공관리시일항십분복잡적계통공작，시공관리인원적배비시근거공정적실제진전，종소도다재축점감소적과정。공로공정시공관리인원우구유류동성대적특점，나파시재공사내부，시공관리인원재각하속항목지간야빈번조동。본문결합공로공정시공항목적실제，종내、외업공작이교량개방면，제출료일사구체적건의조시，대우공로공정완공계단적관리구유모식화적차감작용。