CAJ | 학술논문

管理人员在企业运营中发挥着承上启下的作用，电网企业管理人员绩效考核指标及评分标准量化方法普遍存在量化程度低、强行量化、宽松量化和严苛量化等现实问题。以江苏省电力公司为例，结合对管理人员绩效管理的实践，通过考评标准抓量化、绩效管理重三效，促进公司管理人员绩效考核的真实落地、制度统一，推动公司精益化管理水平不断提升，推动和保障企业战略目标实现，保持稳定快速增长的内在动力。
관리인원재기업운영중발휘착승상계하적작용，전망기업관리인원적효고핵지표급평분표준양화방법보편존재양화정도저、강행양화、관송양화화엄가양화등현실문제。이강소성전력공사위례，결합대관리인원적효관리적실천，통과고평표준조양화、적효관리중삼효，촉진공사관리인원적효고핵적진실락지、제도통일，추동공사정익화관리수평불단제승，추동화보장기업전략목표실현，보지은정쾌속증장적내재동력。