管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2013年
17期
199-199
,共1页
执行力%企业生存%发展之本
執行力%企業生存%髮展之本
집행력%기업생존%발전지본
如果把一个企业比作一个人，决策层就是大脑、管理层就是脊梁、执行层就是四肢。支持大脑的脊梁要去协助大脑传达和执行命令到四肢。因此，当企业战略方向已经确定，这时候的执行力就变得最为关键，它是企业生存、发展乃至卓越的关键所在，没有强有力的执行，再好的战略都是纸上谈兵。
如果把一箇企業比作一箇人，決策層就是大腦、管理層就是脊樑、執行層就是四肢。支持大腦的脊樑要去協助大腦傳達和執行命令到四肢。因此，噹企業戰略方嚮已經確定，這時候的執行力就變得最為關鍵，它是企業生存、髮展迺至卓越的關鍵所在，沒有彊有力的執行，再好的戰略都是紙上談兵。
여과파일개기업비작일개인，결책층취시대뇌、관리층취시척량、집행층취시사지。지지대뇌적척량요거협조대뇌전체화집행명령도사지。인차，당기업전략방향이경학정，저시후적집행력취변득최위관건，타시기업생존、발전내지탁월적관건소재，몰유강유력적집행，재호적전략도시지상담병。
