商场现代化
商場現代化
상장현대화
MARKET MODERNIZATION
2013年
24期
61-62
,共2页
王炼%黄辉宇%余剑勋%陈展
王煉%黃輝宇%餘劍勛%陳展
왕련%황휘우%여검훈%진전
5S%现场管理%电泳涂装
5S%現場管理%電泳塗裝
5S%현장관리%전영도장
论文以东莞A企业现场管理为例，开展了一系列5S示范区改善活动。首先论述了生产区域划分不科学、运料通道不畅、物品摆放混乱等问题，然后通过5S管理整理、整顿、清扫、清洁、素养分析，采用制定实施目标、PDCA循环、“三定”管理等方法具体实施推进5S管理。通过5S的实施使工作环境得到改善，提高了工作效率和产品质量，有利于后续工作的展开。
論文以東莞A企業現場管理為例，開展瞭一繫列5S示範區改善活動。首先論述瞭生產區域劃分不科學、運料通道不暢、物品襬放混亂等問題，然後通過5S管理整理、整頓、清掃、清潔、素養分析，採用製定實施目標、PDCA循環、“三定”管理等方法具體實施推進5S管理。通過5S的實施使工作環境得到改善，提高瞭工作效率和產品質量，有利于後續工作的展開。
논문이동완A기업현장관리위례，개전료일계렬5S시범구개선활동。수선논술료생산구역화분불과학、운료통도불창、물품파방혼란등문제，연후통과5S관리정리、정돈、청소、청길、소양분석，채용제정실시목표、PDCA순배、“삼정”관리등방법구체실시추진5S관리。통과5S적실시사공작배경득도개선，제고료공작효솔화산품질량，유리우후속공작적전개。
