企业文化(中旬刊)
企業文化(中旬刊)
기업문화(중순간)
Corporate Culture
2013年
8期
185-186
,共2页
HSE%经济效益%国际化承包商
HSE%經濟效益%國際化承包商
HSE%경제효익%국제화승포상
1993年,在中国最高决策层提出的“充分利用国内外两种资源、两个市场”和“走出去”战略方针的指引下,中资的石油公司开始陆续走出国门,开展国际石油合作。20年弹指一挥间,中国的石油公司在海外市场的油气业务实现了从无到有、从小到大的跨越式发展。但国际油气市场群雄逐鹿,无论是国有企业还是民营公司,无不面临着与具有百年跨国历史的国际石油公司同台竞技,甚至虎口夺食的激烈竞争与博弈。对于大部分中资石油公司来说,更多的是作为承包商在海外市场向客户提供技术服务,在要求以人为本,安全第一的国际市场上,实现健康、安全、环境(Health、Safety、Environment,简称HSE)与经济效益关系的最大合理化是每个承包商都在极力追寻的,管理上要效益,又要确保健康安全环保理念的良好体现,需要激烈的竞争中提高HSE管理水平,让各级决策者得到真实有效的信息,看到一个清晰系统的趋势,有助于明确管理思路,不断提升一个公司或企业跨越前行的国际化形象。
1993年,在中國最高決策層提齣的“充分利用國內外兩種資源、兩箇市場”和“走齣去”戰略方針的指引下,中資的石油公司開始陸續走齣國門,開展國際石油閤作。20年彈指一揮間,中國的石油公司在海外市場的油氣業務實現瞭從無到有、從小到大的跨越式髮展。但國際油氣市場群雄逐鹿,無論是國有企業還是民營公司,無不麵臨著與具有百年跨國歷史的國際石油公司同檯競技,甚至虎口奪食的激烈競爭與博弈。對于大部分中資石油公司來說,更多的是作為承包商在海外市場嚮客戶提供技術服務,在要求以人為本,安全第一的國際市場上,實現健康、安全、環境(Health、Safety、Environment,簡稱HSE)與經濟效益關繫的最大閤理化是每箇承包商都在極力追尋的,管理上要效益,又要確保健康安全環保理唸的良好體現,需要激烈的競爭中提高HSE管理水平,讓各級決策者得到真實有效的信息,看到一箇清晰繫統的趨勢,有助于明確管理思路,不斷提升一箇公司或企業跨越前行的國際化形象。
1993년,재중국최고결책층제출적“충분이용국내외량충자원、량개시장”화“주출거”전략방침적지인하,중자적석유공사개시륙속주출국문,개전국제석유합작。20년탄지일휘간,중국적석유공사재해외시장적유기업무실현료종무도유、종소도대적과월식발전。단국제유기시장군웅축록,무론시국유기업환시민영공사,무불면림착여구유백년과국역사적국제석유공사동태경기,심지호구탈식적격렬경쟁여박혁。대우대부분중자석유공사래설,경다적시작위승포상재해외시장향객호제공기술복무,재요구이인위본,안전제일적국제시장상,실현건강、안전、배경(Health、Safety、Environment,간칭HSE)여경제효익관계적최대합이화시매개승포상도재겁력추심적,관리상요효익,우요학보건강안전배보이념적량호체현,수요격렬적경쟁중제고HSE관리수평,양각급결책자득도진실유효적신식,간도일개청석계통적추세,유조우명학관리사로,불단제승일개공사혹기업과월전행적국제화형상。