CAJ | 학술논문

中层干部是企业的中坚力量，在企业中起着承上启下的作用，不但是企业战略制定的参与者，也是战略的执行者，肩负着企业员工与企业高层之间纽带作用，是企业战略实施的关键，是名副其实的“中坚层”。但是这个“中坚层”一遇到培养问题就变成了名副其实的“夹心层”。那么中层管理者该培养什么？本文拟从国家电网甘肃省电力公司中层干部培养案例入手，通过对其进行深入剖析，探索中层干部培养模式，为企业有效提升中层干部队伍基于企业实际的履职能力提升借鉴。
중층간부시기업적중견역량，재기업중기착승상계하적작용，불단시기업전략제정적삼여자，야시전략적집행자，견부착기업원공여기업고층지간뉴대작용，시기업전략실시적관건，시명부기실적“중견층”。단시저개“중견층”일우도배양문제취변성료명부기실적“협심층”。나요중층관리자해배양십요？본문의종국가전망감숙성전력공사중층간부배양안례입수，통과대기진행심입부석，탐색중층간부배양모식，위기업유효제승중층간부대오기우기업실제적리직능력제승차감。