项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2013年
9期
17-21
,共5页
战略导向%资源约束%项目组合%设计结构矩阵(DSM)
戰略導嚮%資源約束%項目組閤%設計結構矩陣(DSM)
전략도향%자원약속%항목조합%설계결구구진(DSM)
项目组合管理是企业项目化管理的主要方法,主要问题是解决如何通过项目优选组合和统筹利用有限资源实现企业战略.提出将企业战略目标进行分解,构建出企业战略导向的项目优选组合矩阵；通过约束条件找出制约和支持项目组合的关键资源和瓶颈资源,构造出项目组合资源约束矩阵；从战略导向和资源约束两个维度出发,基于设计结构矩阵(DSM)和领域配置矩阵(DMM)的思想和框架,设计出综合企业战略导向和资源约束的项目组合模型并进行优化处理.
項目組閤管理是企業項目化管理的主要方法,主要問題是解決如何通過項目優選組閤和統籌利用有限資源實現企業戰略.提齣將企業戰略目標進行分解,構建齣企業戰略導嚮的項目優選組閤矩陣；通過約束條件找齣製約和支持項目組閤的關鍵資源和瓶頸資源,構造齣項目組閤資源約束矩陣；從戰略導嚮和資源約束兩箇維度齣髮,基于設計結構矩陣(DSM)和領域配置矩陣(DMM)的思想和框架,設計齣綜閤企業戰略導嚮和資源約束的項目組閤模型併進行優化處理.
항목조합관리시기업항목화관리적주요방법,주요문제시해결여하통과항목우선조합화통주이용유한자원실현기업전략.제출장기업전략목표진행분해,구건출기업전략도향적항목우선조합구진；통과약속조건조출제약화지지항목조합적관건자원화병경자원,구조출항목조합자원약속구진；종전략도향화자원약속량개유도출발,기우설계결구구진(DSM)화영역배치구진(DMM)적사상화광가,설계출종합기업전략도향화자원약속적항목조합모형병진행우화처리.
