中国医药导报
中國醫藥導報
중국의약도보
CHINA MEDICAL HERALD
2013年
26期
158-160
,共3页
国有%非营利医院%集约化管理模式
國有%非營利醫院%集約化管理模式
국유%비영리의원%집약화관리모식
State-owned%Non-profit Hospital%Intensive management mode
当前国有非营利医院面临诸多困难,尤其在运行机制和管理模式上,问题更为突出.医疗机构具有社会公益性质和支持保障性质,与其逐利理念存在明显矛盾,使其长期运营在尴尬境况.国有非营利医院不仅要担负社会责任,满足患者健康服务需求,还要在激烈的市场经济下合理运营以获取一定的经济效益来保证自身的生存和发展.国有非营利医院的管理改革迫在眉睫.集约化管理是一种新型的管理理念,其价值取向为节俭和高效,通过整合各种管理因素,统一优化配置资源,降低成本实现高效运营,可作为国有非营利医院实现改革转变的重要手段.以国有非营利医院的管理现状为出发点,通过探求内部管理机制和外部运营环境,准确界定国有非营利医院的性质和地位,对管理现状与问题进行有针对性的分析,建立院内虚拟供求关系,开展有效的奖励政策,充分降低运营成本,显著提高医疗服务质量,快速提升医院的综合效益.集约化管理模式是国有非营利医院实现可持续发展的重要保障.
噹前國有非營利醫院麵臨諸多睏難,尤其在運行機製和管理模式上,問題更為突齣.醫療機構具有社會公益性質和支持保障性質,與其逐利理唸存在明顯矛盾,使其長期運營在尷尬境況.國有非營利醫院不僅要擔負社會責任,滿足患者健康服務需求,還要在激烈的市場經濟下閤理運營以穫取一定的經濟效益來保證自身的生存和髮展.國有非營利醫院的管理改革迫在眉睫.集約化管理是一種新型的管理理唸,其價值取嚮為節儉和高效,通過整閤各種管理因素,統一優化配置資源,降低成本實現高效運營,可作為國有非營利醫院實現改革轉變的重要手段.以國有非營利醫院的管理現狀為齣髮點,通過探求內部管理機製和外部運營環境,準確界定國有非營利醫院的性質和地位,對管理現狀與問題進行有針對性的分析,建立院內虛擬供求關繫,開展有效的獎勵政策,充分降低運營成本,顯著提高醫療服務質量,快速提升醫院的綜閤效益.集約化管理模式是國有非營利醫院實現可持續髮展的重要保障.
당전국유비영리의원면림제다곤난,우기재운행궤제화관리모식상,문제경위돌출.의료궤구구유사회공익성질화지지보장성질,여기축리이념존재명현모순,사기장기운영재감개경황.국유비영리의원불부요담부사회책임,만족환자건강복무수구,환요재격렬적시장경제하합리운영이획취일정적경제효익래보증자신적생존화발전.국유비영리의원적관리개혁박재미첩.집약화관리시일충신형적관리이념,기개치취향위절검화고효,통과정합각충관리인소,통일우화배치자원,강저성본실현고효운영,가작위국유비영리의원실현개혁전변적중요수단.이국유비영리의원적관리현상위출발점,통과탐구내부관리궤제화외부운영배경,준학계정국유비영리의원적성질화지위,대관리현상여문제진행유침대성적분석,건립원내허의공구관계,개전유효적장려정책,충분강저운영성본,현저제고의료복무질량,쾌속제승의원적종합효익.집약화관리모식시국유비영리의원실현가지속발전적중요보장.
