CAJ | 학술논문

工程项目作为施工企业重要的组成部分，是企业管理的核心，是开拓市场的前沿，是展示形象的窗口，也是实现效益的源头。因此，工程项目管理的好坏，对于塑造企业形象、维护企业信誉和实现企业发展至关重要。随着我国建筑行业的飞速发展，项目管理的层次也在不断地提升与完善。项目管理是由系统工程的观念、理论与方法进行管理，具有全面性、程序性和科学性。本文分析了建筑工程项目管理及控制。
공정항목작위시공기업중요적조성부분，시기업관리적핵심，시개탁시장적전연，시전시형상적창구，야시실현효익적원두。인차，공정항목관리적호배，대우소조기업형상、유호기업신예화실현기업발전지관중요。수착아국건축행업적비속발전，항목관리적층차야재불단지제승여완선。항목관리시유계통공정적관념、이론여방법진행관리，구유전면성、정서성화과학성。본문분석료건축공정항목관리급공제。