价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2013年
30期
153-154
,共2页
企业集团%并购%重组%整合
企業集糰%併購%重組%整閤
기업집단%병구%중조%정합
enterprise group%mergers and acquisitions%restructuring%integration
本文通过企业集团实施并购的动因进行分析,力图在充分吸收现有国内外研究成果的基础上,利用近年来的我国企业集团典型并购案例对整合成功经验和存在问题进行归纳总结和对比分析,提出企业集团并购后有效实施整合的思路,为企业管理者和相关领域学者提供参考。
本文通過企業集糰實施併購的動因進行分析,力圖在充分吸收現有國內外研究成果的基礎上,利用近年來的我國企業集糰典型併購案例對整閤成功經驗和存在問題進行歸納總結和對比分析,提齣企業集糰併購後有效實施整閤的思路,為企業管理者和相關領域學者提供參攷。
본문통과기업집단실시병구적동인진행분석,력도재충분흡수현유국내외연구성과적기출상,이용근년래적아국기업집단전형병구안례대정합성공경험화존재문제진행귀납총결화대비분석,제출기업집단병구후유효실시정합적사로,위기업관리자화상관영역학자제공삼고。
This paper analyzes the agent of acquisition and reorganization for enterprise group. On the basis of existing research results at home and abroad, the paper summarizes and comparative the successful experience and existing problems, combined with the typical m&a cases in recent years, puts forward the thinking of enterprise group after the merger integration, providing a reference for enterprise managers and scholars.