商业经济
商業經濟
상업경제
BUSINESS ECONOMY
2014年
14期
62-64
,共3页
中小企业%人力资源外包%SWOT%对策
中小企業%人力資源外包%SWOT%對策
중소기업%인력자원외포%SWOT%대책
SMEs%HR outsourcing%SWOT%countermeasure
人力资源外包作为企业充分整合内外资源、优化资源配置的新型管理模式，能有效的促进企业将有限的人力资源发挥到最大效益。根据SWOT分析法的思想，对中小企业人力资源外包存在的内部优势与劣势、外部机遇与挑战进行了深入的分析。为了保证外包实施的有效性，从外包前准备阶段、外包实施阶段和外包评价与反馈阶段三个方面提出了相应的实施对策。人力资源外包虽然可以为中小企业带来诸多益处，但是其存在的不利影响同样值得注意，为了外包能达到预期的效果，发包企业必须对整个外包过程进行精心规划，每个阶段都有不同的任务，对每个阶段主要任务的分析是提出相应对策的关键。
人力資源外包作為企業充分整閤內外資源、優化資源配置的新型管理模式，能有效的促進企業將有限的人力資源髮揮到最大效益。根據SWOT分析法的思想，對中小企業人力資源外包存在的內部優勢與劣勢、外部機遇與挑戰進行瞭深入的分析。為瞭保證外包實施的有效性，從外包前準備階段、外包實施階段和外包評價與反饋階段三箇方麵提齣瞭相應的實施對策。人力資源外包雖然可以為中小企業帶來諸多益處，但是其存在的不利影響同樣值得註意，為瞭外包能達到預期的效果，髮包企業必鬚對整箇外包過程進行精心規劃，每箇階段都有不同的任務，對每箇階段主要任務的分析是提齣相應對策的關鍵。
인력자원외포작위기업충분정합내외자원、우화자원배치적신형관리모식，능유효적촉진기업장유한적인력자원발휘도최대효익。근거SWOT분석법적사상，대중소기업인력자원외포존재적내부우세여열세、외부궤우여도전진행료심입적분석。위료보증외포실시적유효성，종외포전준비계단、외포실시계단화외포평개여반궤계단삼개방면제출료상응적실시대책。인력자원외포수연가이위중소기업대래제다익처，단시기존재적불리영향동양치득주의，위료외포능체도예기적효과，발포기업필수대정개외포과정진행정심규화，매개계단도유불동적임무，대매개계단주요임무적분석시제출상응대책적관건。
As a new management model that can harness resources and optimize allocation of resources, HR outsourcing can maximize capacities of limited staff in a firm. Using the approach of SWOT, Both internal pros and cons, and external opportunities and challenges of HR outsourcing in SMEs are studied. Based on the study, a countermeasure for an effective outsourcing is put forward, focusing on prepa-ration, implementations, evaluation and feedback collection. Nonetheless, a firm should pay attention to the adverse effects of outsourcing and work carefully on processes and analysis of tasks of each stage. That is how HR outsourcing can achieve the targeted goal.
