CAJ | 학술논문

随着经济的发展，科学技术的进步，中小建筑施工企业不断完善企业管理，为了进一步提高自身的经济效益，需要对成本进行管理和控制。通过建立和完善现代企业制度，借助财务管理制度，充分发挥其事前预测、事中控制、事后分析的职能，对企业的成本进行严格管理和控制，进一步挖掘企业潜能，确保企业实现成本目标和最大价值。本文对成本的管理和控制提出一些政策建议，进而为中小建筑施工企业的成本管理提供参考依据。
수착경제적발전，과학기술적진보，중소건축시공기업불단완선기업관리，위료진일보제고자신적경제효익，수요대성본진행관리화공제。통과건립화완선현대기업제도，차조재무관리제도，충분발휘기사전예측、사중공제、사후분석적직능，대기업적성본진행엄격관리화공제，진일보알굴기업잠능，학보기업실현성본목표화최대개치。본문대성본적관리화공제제출일사정책건의，진이위중소건축시공기업적성본관리제공삼고의거。