安徽建筑
安徽建築
안휘건축
ANHUI ARCHITECTURE
2013年
4期
232-234
,共3页
海外%建设工程%劳动力%组织管理%风险控制
海外%建設工程%勞動力%組織管理%風險控製
해외%건설공정%노동력%조직관리%풍험공제
随着中国“走出去”战略的展开,近年来参与海外工程建设的企业越来越多,但有小部分单位对海外工程的认识往往还保持在层面上,对于如何搞好海外工程建设与管理,往往缺乏实质性的经验交流.文章针对资源管理里最主要的资源——劳动力资源在施工组织管理中存在的难点、重点及其风险控制提出一点建议,以期有利于正准备“走出去”的企业早一步做好海外建设工程人员组织的筹备或实施中的预控.
隨著中國“走齣去”戰略的展開,近年來參與海外工程建設的企業越來越多,但有小部分單位對海外工程的認識往往還保持在層麵上,對于如何搞好海外工程建設與管理,往往缺乏實質性的經驗交流.文章針對資源管理裏最主要的資源——勞動力資源在施工組織管理中存在的難點、重點及其風險控製提齣一點建議,以期有利于正準備“走齣去”的企業早一步做好海外建設工程人員組織的籌備或實施中的預控.
수착중국“주출거”전략적전개,근년래삼여해외공정건설적기업월래월다,단유소부분단위대해외공정적인식왕왕환보지재층면상,대우여하고호해외공정건설여관리,왕왕결핍실질성적경험교류.문장침대자원관리리최주요적자원——노동력자원재시공조직관리중존재적난점、중점급기풍험공제제출일점건의,이기유리우정준비“주출거”적기업조일보주호해외건설공정인원조직적주비혹실시중적예공.
