中国经贸
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중국경무
CHINA BUSINESS MONTHLY
2014年
4期
68-68
,共1页
工程项目%内部控制%不相容职务%整合管理
工程項目%內部控製%不相容職務%整閤管理
공정항목%내부공제%불상용직무%정합관리
工程项目内部控制是指由项目决策管理团队计划进行的工程成本与质量管理。在工程项目的建设中涉及到的因素很多,管理的难度很大,其中在不相容职务的分离和整合管理中有很多需要注意的问题,文章从工程项目管理的实际出发,分析不相容职务整合管理的必要性,提出设置方法以及需要注意的重点方面,促进管理效率进一步提升,加强工程项目内部控制,节约成本,保证质量。
工程項目內部控製是指由項目決策管理糰隊計劃進行的工程成本與質量管理。在工程項目的建設中涉及到的因素很多,管理的難度很大,其中在不相容職務的分離和整閤管理中有很多需要註意的問題,文章從工程項目管理的實際齣髮,分析不相容職務整閤管理的必要性,提齣設置方法以及需要註意的重點方麵,促進管理效率進一步提升,加彊工程項目內部控製,節約成本,保證質量。
공정항목내부공제시지유항목결책관리단대계화진행적공정성본여질량관리。재공정항목적건설중섭급도적인소흔다,관리적난도흔대,기중재불상용직무적분리화정합관리중유흔다수요주의적문제,문장종공정항목관리적실제출발,분석불상용직무정합관리적필요성,제출설치방법이급수요주의적중점방면,촉진관리효솔진일보제승,가강공정항목내부공제,절약성본,보증질량。