CAJ | 학술논문

中层管理者介于上层决策者与基层执行者之间，是企业人力资源中的关键作用，是企业管理的中坚力量，在管理团队中起着承上启下的作用。决策层的战略意图需要通过中层下达并具体执行，同时，承担着企业决策、战略的执行以及基层管理者与决策层之间的沟通与协调，中层管理者素质的高低、能力的强弱，企业未来的战略发展如何主要取决于中层管理者的工作绩效。本文通过对企业中层管理者目前绩效管理的现状及存在的问题进行研究，采用定性与定量相结合的层次分析法，引入模糊综合评价法建立考评结果判断数学模型。以期建立科学有效的企业中层管理者绩效管理评价体系。
중층관리자개우상층결책자여기층집행자지간，시기업인력자원중적관건작용，시기업관리적중견역량，재관리단대중기착승상계하적작용。결책층적전략의도수요통과중층하체병구체집행，동시，승담착기업결책、전략적집행이급기층관리자여결책층지간적구통여협조，중층관리자소질적고저、능력적강약，기업미래적전략발전여하주요취결우중층관리자적공작적효。본문통과대기업중층관리자목전적효관리적현상급존재적문제진행연구，채용정성여정량상결합적층차분석법，인입모호종합평개법건립고평결과판단수학모형。이기건립과학유효적기업중층관리자적효관리평개체계。