CAJ | 학술논문

新时期，随着我国加快了基础建设的投资步伐，电力工程建设行业有了全新的发展机遇，企业内部的职工组织结构也出现了前所未有的变化。在电力工程建设领域，随着分包队伍的介入，许多劳务工也不断参与进来，并成为了电力工程建设的主力军。然而，有些分包队伍管理人员的素质不高，通常会给电力工程建设带来许多安全隐患，也同时给电力企业的有效管理带来了很大的难度。基于此，该文就对新时期的电力工程建设分包队伍有效管理的实践做一些简要分析。
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