CAJ | 학술논문

合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，贯穿了工程项目管理的全过程，合同管理是其他项目管理体系的工作基础，对工程项目管理起到了总体控制作用。合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一，能否实施有效管理，把好合同关，是现代企业经营管理成败的一个重要因素。特别是建筑企业，一个项目下来牵涉的施工单位多，各种关系复杂，各类合同繁多，如何对各单位进行有效管理，合同是不可或缺的工具。同时建筑企业作为承包商在合同实施过程相对处于被动的地位，在整个项目的施工过程中会收到社会环境、自然环境等不可预见因素的影响，合同风险随时都可能发生。正是因为受这些不确定因素的影响，要求施工企业必须提高自身管理水平，增强风险防范意识，努力提高合同管理水平。
합동관리작위공정항목관리적중요조성부분，관천료공정항목관리적전과정，합동관리시기타항목관리체계적공작기출，대공정항목관리기도료총체공제작용。합동관리작위현대기업관리제도적중요내용지일，능부실시유효관리，파호합동관，시현대기업경영관리성패적일개중요인소。특별시건축기업，일개항목하래견섭적시공단위다，각충관계복잡，각류합동번다，여하대각단위진행유효관리，합동시불가혹결적공구。동시건축기업작위승포상재합동실시과정상대처우피동적지위，재정개항목적시공과정중회수도사회배경、자연배경등불가예견인소적영향，합동풍험수시도가능발생。정시인위수저사불학정인소적영향，요구시공기업필수제고자신관리수평，증강풍험방범의식，노력제고합동관리수평。