现代教育管理
現代教育管理
현대교육관리
MODERN EDUCATION MANAGEMENT
2014年
2期
23-26
,共4页
办学定位%政府%市场%大学
辦學定位%政府%市場%大學
판학정위%정부%시장%대학
university orientation%government%market%university
大学办学定位因其难和重要而成为现代社会普遍关注的问题,并由于不同利益相关者的影响形成了三种不同的定位主体:政府、市场与大学,是政府主导定位、市场协调定位与大学自主定位的交织与博弈。其中,在政府主导定位的影响下,大学选择了一方面适应政府主导定位行为下的大学办学定位的路径依赖,另一方面通过高校内部的“利益集团”试图影响或参与政府的定位策略;在市场协调定位的影响下,大学选择了创造性地建立新型高等教育组织,并采取了抬高自身的目标定位、适应市场需求的创新措施;在大学自主定位的影响下,大学已经专注于人才培养和教学,并鼓励丰富的校园文化活动。
大學辦學定位因其難和重要而成為現代社會普遍關註的問題,併由于不同利益相關者的影響形成瞭三種不同的定位主體:政府、市場與大學,是政府主導定位、市場協調定位與大學自主定位的交織與博弈。其中,在政府主導定位的影響下,大學選擇瞭一方麵適應政府主導定位行為下的大學辦學定位的路徑依賴,另一方麵通過高校內部的“利益集糰”試圖影響或參與政府的定位策略;在市場協調定位的影響下,大學選擇瞭創造性地建立新型高等教育組織,併採取瞭抬高自身的目標定位、適應市場需求的創新措施;在大學自主定位的影響下,大學已經專註于人纔培養和教學,併鼓勵豐富的校園文化活動。
대학판학정위인기난화중요이성위현대사회보편관주적문제,병유우불동이익상관자적영향형성료삼충불동적정위주체:정부、시장여대학,시정부주도정위、시장협조정위여대학자주정위적교직여박혁。기중,재정부주도정위적영향하,대학선택료일방면괄응정부주도정위행위하적대학판학정위적로경의뢰,령일방면통과고교내부적“이익집단”시도영향혹삼여정부적정위책략;재시장협조정위적영향하,대학선택료창조성지건립신형고등교육조직,병채취료태고자신적목표정위、괄응시장수구적창신조시;재대학자주정위적영향하,대학이경전주우인재배양화교학,병고려봉부적교완문화활동。
University orientation has become a common concern in modern society because of its difficulty and importance,and has formed three positioning subjects because of the influence of different stakeholders:government , market and university . And intertwined with the game between the government centralized positioning,market positioning and orientation of university autonomy coordination. Among them,in the influence of government centralized location,university chose an adaptation of path dependence of university government centralized positioning behavior,positioning through a university internal “interest group” to affect or participate in government;coordination effect of positioning in the market ,chose the university creatively set up new type of higher education organization,and take the target location,elevation of self adaptation and innovative measures of market demand;influence of the university autonomous positioning ,university has focused on teaching ,the teaching position in the heart in the university’s mission,and to encourage the rich campus culture activities.