现代商贸工业
現代商貿工業
현대상무공업
MODERN BUSINESS TRADE INDUSTRY
2013年
21期
4-6
,共3页
供应链%合作伙伴%评价
供應鏈%閤作夥伴%評價
공응련%합작화반%평개
21世纪的竞争是供应链与供应链之间的竞争,若实现供应链的总体绫效最优,必须使其各节点企业形成战略合作的伙伴关系,将自身的业务与合作伙伴的业务集成在一起,协调管理,从整个供应链的角度出发,这样才能使企业在新的竞争环境下保持发展的动力.通过建立供应链企业合作伙伴选择评价的指标体系,运用层次分析法确定权重系数,通过模拟数据对供应链上合作伙伴进行选择与评价,最终选择最优的合作伙伴.
21世紀的競爭是供應鏈與供應鏈之間的競爭,若實現供應鏈的總體綾效最優,必鬚使其各節點企業形成戰略閤作的夥伴關繫,將自身的業務與閤作夥伴的業務集成在一起,協調管理,從整箇供應鏈的角度齣髮,這樣纔能使企業在新的競爭環境下保持髮展的動力.通過建立供應鏈企業閤作夥伴選擇評價的指標體繫,運用層次分析法確定權重繫數,通過模擬數據對供應鏈上閤作夥伴進行選擇與評價,最終選擇最優的閤作夥伴.
21세기적경쟁시공응련여공응련지간적경쟁,약실현공응련적총체릉효최우,필수사기각절점기업형성전략합작적화반관계,장자신적업무여합작화반적업무집성재일기,협조관리,종정개공응련적각도출발,저양재능사기업재신적경쟁배경하보지발전적동력.통과건립공응련기업합작화반선택평개적지표체계,운용층차분석법학정권중계수,통과모의수거대공응련상합작화반진행선택여평개,최종선택최우적합작화반.
