CAJ | 학술논문

基于我国十八大会议上提出的加快建设和完善社会主义市场经济体制建设的目标,国家对于现代化企业的要求越来越多,使得现代化企业的改革步伐逐渐的加大,对于企业的管理形式逐渐的增多,追求利益的手段逐渐的增多,形式多样.但是目前,通过对我区板材企业经营形式调查研究可以看出,有很大部分企业过于追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,企业管理局限于生产经营型管理格局之中,缺乏一个行之有效的财务管理与经营管理融洽结合的模式,因此深化财务改革,挖掘财务潜力,提高财务管理水平,对财务管理运作方式进行改革,可以有效控制风险、实现企业资产保值增值,提高企业经营成果.本文以板材企业为研究对象,从利润层面就财务管理与经营管理的有效结合来提高经济效益进行深入的探讨,提出了具体措施和对策,以资参考.
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