陕西教育（高教）
陝西教育（高教）
협서교육（고교）
SHAANXI JIAOYU（GAOJIAO）
2014年
3期
30-30,32
,共2页
举措%降低%管控%缩减%费用
舉措%降低%管控%縮減%費用
거조%강저%관공%축감%비용
顺应WTO全方位渗透、国家开发建设体系升级、深化、优化，全国建工领域投标角逐、优胜劣汰渐进白热化，并逐渐堕入保本减负减亏求温饱保饭碗境地。要想据守并维持生存，应经常全力关注建工每一项目费用管控开支并积极尝试各项改善的举措，把各项费用消耗缩减至最低。我国建企项目管理居于起步阶段，成本管控还较落后、存在不少难点和弱项，极大地滞后了项目的成本管控和建企顺利发展。长期探索发现，缩减建工项目费用应全力以赴深入每一项目，然后细致入微地深挖梳理各项开支花销渠道途径，在此基础上严加管控，并最大化杜绝奢侈和各项浪费。
順應WTO全方位滲透、國傢開髮建設體繫升級、深化、優化，全國建工領域投標角逐、優勝劣汰漸進白熱化，併逐漸墮入保本減負減虧求溫飽保飯碗境地。要想據守併維持生存，應經常全力關註建工每一項目費用管控開支併積極嘗試各項改善的舉措，把各項費用消耗縮減至最低。我國建企項目管理居于起步階段，成本管控還較落後、存在不少難點和弱項，極大地滯後瞭項目的成本管控和建企順利髮展。長期探索髮現，縮減建工項目費用應全力以赴深入每一項目，然後細緻入微地深挖梳理各項開支花銷渠道途徑，在此基礎上嚴加管控，併最大化杜絕奢侈和各項浪費。
순응WTO전방위삼투、국가개발건설체계승급、심화、우화，전국건공영역투표각축、우성렬태점진백열화，병축점타입보본감부감우구온포보반완경지。요상거수병유지생존，응경상전력관주건공매일항목비용관공개지병적겁상시각항개선적거조，파각항비용소모축감지최저。아국건기항목관리거우기보계단，성본관공환교락후、존재불소난점화약항，겁대지체후료항목적성본관공화건기순리발전。장기탐색발현，축감건공항목비용응전력이부심입매일항목，연후세치입미지심알소리각항개지화소거도도경，재차기출상엄가관공，병최대화두절사치화각항낭비。
