CAJ | 학술논문

工程项目管理是建设、设计、施工、监理等相关单位相互协作、相互配合的成果。建设单位进行的项目管理是对监理工作的监管、质量、进度、造价等几个方面的管理，通过加强对各项管理工作的监管力度，并采取有效措施来发挥建设单位的管理职能，从而提高工程质量、实现预期效益。
공정항목관리시건설、설계、시공、감리등상관단위상호협작、상호배합적성과。건설단위진행적항목관리시대감리공작적감관、질량、진도、조개등궤개방면적관리，통과가강대각항관리공작적감관력도，병채취유효조시래발휘건설단위적관리직능，종이제고공정질량、실현예기효익。