教育教学论坛
教育教學論罈
교육교학론단
JIAOYU JIAOXUE LUNTAN
2013年
49期
21-22
,共2页
民办高校%校院两级管理%二级学院
民辦高校%校院兩級管理%二級學院
민판고교%교원량급관리%이급학원
本文主要从民办高校处于发展关键转型期,面临生源数量进一步下降、办学资金来源单一、优秀师资大量流失、学生就业质量不高、科研与社会服务功能薄弱及社会声誉下降等风险出发,强调民办高校进行内部改革的必要性,分析了民办高校推进校院两级管理的优势,并提出了完善法人治理结构,调整部门职能,合理分权,推行校院两级目标管理,下放人权、财权及完善监督考核体系等推进措施。
本文主要從民辦高校處于髮展關鍵轉型期,麵臨生源數量進一步下降、辦學資金來源單一、優秀師資大量流失、學生就業質量不高、科研與社會服務功能薄弱及社會聲譽下降等風險齣髮,彊調民辦高校進行內部改革的必要性,分析瞭民辦高校推進校院兩級管理的優勢,併提齣瞭完善法人治理結構,調整部門職能,閤理分權,推行校院兩級目標管理,下放人權、財權及完善鑑督攷覈體繫等推進措施。
본문주요종민판고교처우발전관건전형기,면림생원수량진일보하강、판학자금래원단일、우수사자대량류실、학생취업질량불고、과연여사회복무공능박약급사회성예하강등풍험출발,강조민판고교진행내부개혁적필요성,분석료민판고교추진교원량급관리적우세,병제출료완선법인치리결구,조정부문직능,합리분권,추행교원량급목표관리,하방인권、재권급완선감독고핵체계등추진조시。