财经界
財經界
재경계
MONEY CHINA
2013年
30期
262-263
,共2页
人力资源管理%劳动资本%可持续发展%发展观念
人力資源管理%勞動資本%可持續髮展%髮展觀唸
인력자원관리%노동자본%가지속발전%발전관념
每一个企业想要留住人才,那么,就必须给人才的广阔发展空间.公司想要建立一个科学有效的激励机制,这样才能防止人才的流失.建立有效的激励机制,对于不同的人才要有不同的激励方式.这样,才能使高速公路管理企业得到长久发展,才能留住企业有用的人才.同时,更需要根据不同的岗位和职责,做一些相关的培训,加大公司的培训力度,建立技术和管理岗位,进行必要的人才储备库,并做好人才预警措施,任人唯贤,唯才是举,对于特殊人才进特殊的政策,并制定相关的组织结构,打造一个人性化的工作环境和激励措施,才能让企业的人力资源管理可持续发展.
每一箇企業想要留住人纔,那麽,就必鬚給人纔的廣闊髮展空間.公司想要建立一箇科學有效的激勵機製,這樣纔能防止人纔的流失.建立有效的激勵機製,對于不同的人纔要有不同的激勵方式.這樣,纔能使高速公路管理企業得到長久髮展,纔能留住企業有用的人纔.同時,更需要根據不同的崗位和職責,做一些相關的培訓,加大公司的培訓力度,建立技術和管理崗位,進行必要的人纔儲備庫,併做好人纔預警措施,任人唯賢,唯纔是舉,對于特殊人纔進特殊的政策,併製定相關的組織結構,打造一箇人性化的工作環境和激勵措施,纔能讓企業的人力資源管理可持續髮展.
매일개기업상요류주인재,나요,취필수급인재적엄활발전공간.공사상요건립일개과학유효적격려궤제,저양재능방지인재적류실.건립유효적격려궤제,대우불동적인재요유불동적격려방식.저양,재능사고속공로관리기업득도장구발전,재능류주기업유용적인재.동시,경수요근거불동적강위화직책,주일사상관적배훈,가대공사적배훈력도,건립기술화관리강위,진행필요적인재저비고,병주호인재예경조시,임인유현,유재시거,대우특수인재진특수적정책,병제정상관적조직결구,타조일개인성화적공작배경화격려조시,재능양기업적인력자원관리가지속발전.
