财经界
財經界
재경계
MONEY CHINA
2013年
30期
142
,共1页
阿米巴管理模式%线缆企业%启示
阿米巴管理模式%線纜企業%啟示
아미파관리모식%선람기업%계시
随着我国社会主义市场经济的不断完善和发展,市场环境在不断变化,企业之间的竞争加剧.电线电缆行业作为我国的基础行业,行业的集中度越来越低,企亚间的竞争更趋于白热化,很多企业面临应收账款高居不下,现金流差,企业周转速度变缓,盈利能力变弱等困境,这就要求线缆企业具有一套灵活的管理模式来应对这种变化.阿米巴经营管理模式和传统的管理模式相比,强调经营活动的动态性,让人人成为经营者,让感受到市场温度的人来决策,阿米巴模式的运行在一定程度上可以激励每一位阿米巴成员的积极性,提升企业的竞争力.本文首先介绍了阿米巴管理模式的本质及实现条件,然后介绍了线缆企业推行阿米巴管理模式应关注推进财务管理工作,通过财务管理渗透到阿米巴内部来助力阿米巴模式的健康运行.
隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善和髮展,市場環境在不斷變化,企業之間的競爭加劇.電線電纜行業作為我國的基礎行業,行業的集中度越來越低,企亞間的競爭更趨于白熱化,很多企業麵臨應收賬款高居不下,現金流差,企業週轉速度變緩,盈利能力變弱等睏境,這就要求線纜企業具有一套靈活的管理模式來應對這種變化.阿米巴經營管理模式和傳統的管理模式相比,彊調經營活動的動態性,讓人人成為經營者,讓感受到市場溫度的人來決策,阿米巴模式的運行在一定程度上可以激勵每一位阿米巴成員的積極性,提升企業的競爭力.本文首先介紹瞭阿米巴管理模式的本質及實現條件,然後介紹瞭線纜企業推行阿米巴管理模式應關註推進財務管理工作,通過財務管理滲透到阿米巴內部來助力阿米巴模式的健康運行.
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