科学与管理
科學與管理
과학여관리
Science and Management
2013年
5期
53-57
,共5页
人才流失%薪酬福利%职业生涯
人纔流失%薪酬福利%職業生涯
인재류실%신수복리%직업생애
brain drain%salary and welfa re%occupation career
人才是企业生存、发展的关键，人才流失会导致企业在激烈的市场竞争中丧失主动。本文以S公司为例从公司人力资源管理现状和人员流失现状入手进行分析研究。结合理论和工作实践，在人员选聘、薪酬福利体系、职业生涯管理、培训开发、人才流失约束补救措施等方面提出具体建议和对策，以期企业步入一个良性发展的循环。
人纔是企業生存、髮展的關鍵，人纔流失會導緻企業在激烈的市場競爭中喪失主動。本文以S公司為例從公司人力資源管理現狀和人員流失現狀入手進行分析研究。結閤理論和工作實踐，在人員選聘、薪酬福利體繫、職業生涯管理、培訓開髮、人纔流失約束補救措施等方麵提齣具體建議和對策，以期企業步入一箇良性髮展的循環。
인재시기업생존、발전적관건，인재류실회도치기업재격렬적시장경쟁중상실주동。본문이S공사위례종공사인력자원관리현상화인원류실현상입수진행분석연구。결합이론화공작실천，재인원선빙、신수복리체계、직업생애관리、배훈개발、인재류실약속보구조시등방면제출구체건의화대책，이기기업보입일개량성발전적순배。
Talent is the key to the existence and development of enterprises. Meanwhile brain drain makes enterprises passive in fierce market competition. This thesis takes S corporation for example to analysis the reason of staff turnover according to its present situation of HRM and loss of staff ,then carry out suggestions of hiring mechanism, structure of salary and welfare, occupation career management, training development and countermeasures to staffturnover, in the hope of bringing the corporation virtuous circle of development.
