CAJ | 학술논문

土建工程项目现场管理是工程项目管理中的一个重要组成部分，其工作质量的高低直接决定工程主体项目的建设质量，关系建设安全并影响工程整体造价，直至企业的经济效益。本文从提高技术人员专业技能、增强法规意识和制度执行力、健全施工现场管理组织体系、加强工程项目施工组织的协调管理、加强土建施工现场材料的管理、努力加强施工安全管理等六个方面论述了如何加强土建工程施工现场的管理。
토건공정항목현장관리시공정항목관리중적일개중요조성부분，기공작질량적고저직접결정공정주체항목적건설질량，관계건설안전병영향공정정체조개，직지기업적경제효익。본문종제고기술인원전업기능、증강법규의식화제도집행력、건전시공현장관리조직체계、가강공정항목시공조직적협조관리、가강토건시공현장재료적관리、노력가강시공안전관리등륙개방면논술료여하가강토건공정시공현장적관리。