CAJ | 학술논문

A公司是一家产品多元化集团公司，下属子公司分别从事不同的产品和业务模块，一直以来A公司采取岗位等级薪酬制，所有员工根据岗位所处的等级确定赋薪方式，在宏观经济快速发展时期能够保证一定的市场份额和利润以及相对稳定的员工队伍。但由于近年来金融危机及政府宏观经济调控等因素的影响，市场竞争加剧，企业赢利能力大幅下降；同时员工队伍尤其骨干人员离职现象时有发生。因此如何合理控制人工成本，同时又能稳定员工队伍，充分调动员工的工作积极性，保持公司各项业务持续稳定发展，成为公司面临的重大课题。为此A公司决定对现有薪酬体系进行全面改革，通过岗位分析、评价并进行重新排序和评点赋薪等程序，建立起具有宽带性质的薪酬管理体系。
A공사시일가산품다원화집단공사，하속자공사분별종사불동적산품화업무모괴，일직이래A공사채취강위등급신수제，소유원공근거강위소처적등급학정부신방식，재굉관경제쾌속발전시기능구보증일정적시장빈액화리윤이급상대은정적원공대오。단유우근년래금융위궤급정부굉관경제조공등인소적영향，시장경쟁가극，기업영리능력대폭하강；동시원공대오우기골간인원리직현상시유발생。인차여하합리공제인공성본，동시우능은정원공대오，충분조동원공적공작적겁성，보지공사각항업무지속은정발전，성위공사면림적중대과제。위차A공사결정대현유신수체계진행전면개혁，통과강위분석、평개병진행중신배서화평점부신등정서，건립기구유관대성질적신수관리체계。