CAJ | 학술논문

工程项目是工程企业的主体，又是企业的基本组成单元，企业只有把管理的重点放在工程项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合成目标，进行项目成本控制，提高工程投资效应，才能达到最终提高企业综合效益的目的，求得全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的企业自身生存发展的空间。本文主要结合实际工程项目介绍EPCM和矩阵式管理模式在空分项目管理中的应用。
공정항목시공정기업적주체，우시기업적기본조성단원，기업지유파관리적중점방재공정항목관리상，통과가강항목관리，실현항목합성목표，진행항목성본공제，제고공정투자효응，재능체도최종제고기업종합효익적목적，구득전방위적사회신예，종이획득경위엄활적기업자신생존발전적공간。본문주요결합실제공정항목개소EPCM화구진식관리모식재공분항목관리중적응용。