CAJ | 학술논문

设备是钢铁企业生产经营的物质基础，是使产品满足客户需求的依托。因此，做好设备管理可以提升企业的整体效率。推行全员生产维修(TPM)理念可从根本上改变旧的设备管理模式，解决私营企业中存在的点检定修制度不明确、执行不规范、岗位操作人员不管点检，重检修、轻点检的问题；备品备件计划、采购、仓储、检修不能有效衔接等问题。通过实施TPM的管理模式，充分提高了设备使用率，实现了私营企业对设备管理的事前预防和控制，发挥了全效率、全系统、全员参与的管理特色。
설비시강철기업생산경영적물질기출，시사산품만족객호수구적의탁。인차，주호설비관리가이제승기업적정체효솔。추행전원생산유수(TPM)이념가종근본상개변구적설비관리모식，해결사영기업중존재적점검정수제도불명학、집행불규범、강위조작인원불관점검，중검수、경점검적문제；비품비건계화、채구、창저、검수불능유효함접등문제。통과실시TPM적관리모식，충분제고료설비사용솔，실현료사영기업대설비관리적사전예방화공제，발휘료전효솔、전계통、전원삼여적관리특색。