科技与企业
科技與企業
과기여기업
KEJI YU QIYE
2013年
23期
70-70,72
,共2页
唐绍兵%李光卡%张争强
唐紹兵%李光卡%張爭彊
당소병%리광잡%장쟁강
PDCA循环%设备管理
PDCA循環%設備管理
PDCA순배%설비관리
PDCA循环是综合性循环,是推动工作、发现问题和解决问题的有效工具。它将一个管理过程划分为四个阶段,每个阶段赋予不同的主要职责,从而使管理形成一个闭环。PDCA循环的四个阶段是相对的,是密不可分的,我们把它引入到企业的设备管理中,每进行一次管理循环就发现和解决一些问题,通过发现、解决,再发现、再解决的良性循环,从而确保企业设备的健康水平。本文将从PDCA循环的过程入手,分析PDCA循环在设备管理中的应用。
PDCA循環是綜閤性循環,是推動工作、髮現問題和解決問題的有效工具。它將一箇管理過程劃分為四箇階段,每箇階段賦予不同的主要職責,從而使管理形成一箇閉環。PDCA循環的四箇階段是相對的,是密不可分的,我們把它引入到企業的設備管理中,每進行一次管理循環就髮現和解決一些問題,通過髮現、解決,再髮現、再解決的良性循環,從而確保企業設備的健康水平。本文將從PDCA循環的過程入手,分析PDCA循環在設備管理中的應用。
PDCA순배시종합성순배,시추동공작、발현문제화해결문제적유효공구。타장일개관리과정화분위사개계단,매개계단부여불동적주요직책,종이사관리형성일개폐배。PDCA순배적사개계단시상대적,시밀불가분적,아문파타인입도기업적설비관리중,매진행일차관리순배취발현화해결일사문제,통과발현、해결,재발현、재해결적량성순배,종이학보기업설비적건강수평。본문장종PDCA순배적과정입수,분석PDCA순배재설비관리중적응용。