CAJ | 학술논문

全面预算管理是现代企业管理中一种先进的管理工具，他以企业的长期发展计划为基础，通过预算编制、执行、控制、分析和考核等步骤，对企业管理达到决策指导与控制监督的作用，并最终提高企业的价值。然而，虽然预算管理在我国已经应用的比较普遍，但从作者的观察来看，预算管理在我国企业的应用并没有充分发挥其本身的功能。本文就企业全面预算管理活动关键步骤中存在的问题，并提出针对性的优化方案，希望对其他有类似问题的企业起到抛砖引玉的作用。
전면예산관리시현대기업관리중일충선진적관리공구，타이기업적장기발전계화위기출，통과예산편제、집행、공제、분석화고핵등보취，대기업관리체도결책지도여공제감독적작용，병최종제고기업적개치。연이，수연예산관리재아국이경응용적비교보편，단종작자적관찰래간，예산관리재아국기업적응용병몰유충분발휘기본신적공능。본문취기업전면예산관리활동관건보취중존재적문제，병제출침대성적우화방안，희망대기타유유사문제적기업기도포전인옥적작용。