CAJ | 학술논문

现阶段上市公司应该能够从组织安排、时间进度、预算目标及奖惩机制等方面形成明确的规章制度；并且建立层次分明的预算组织体系，财务部门包办一切预算事宜。在预算编制与执行方面预算要与企业战略的衔接，一定要落实公司的战略目标及年度运作计划。
현계단상시공사응해능구종조직안배、시간진도、예산목표급장징궤제등방면형성명학적규장제도；병차건립층차분명적예산조직체계，재무부문포판일절예산사의。재예산편제여집행방면예산요여기업전략적함접，일정요락실공사적전략목표급년도운작계화。