CAJ | 학술논문

多年来，我国企业的传统人事管理向人本思想下的管理模式转变，但不得不承认的是转变速度较慢，很多企业人力资源管理部门仍然停留在事物管理的层面，未能有效的与企业战略性目标的发展相结合，人力资源各个版块实施力度不够，各种机能不能实现等严重阻碍了人力资源部门参与并规范企业管理的步伐。众所周知，随着市场经济的发展及企业经营和规模的不断扩大，人力资源已经成为企业发展的重要管理资源，企业市场的竞争归根结底是人才的竞争，人才作为企业软实在的体现愈发重要。如何有效的吸引人才，留住人才，增加人才对业务的贡献率，越来越多的企业实行人本管理思想模式。目的在于将企业的各种制度和人本思想有效结合，促进企业内部和谐发展，增加员工生产工作积极性，提升企业整个经营效益。
다년래，아국기업적전통인사관리향인본사상하적관리모식전변，단불득불승인적시전변속도교만，흔다기업인력자원관리부문잉연정류재사물관리적층면，미능유효적여기업전략성목표적발전상결합，인력자원각개판괴실시력도불구，각충궤능불능실현등엄중조애료인력자원부문삼여병규범기업관리적보벌。음소주지，수착시장경제적발전급기업경영화규모적불단확대，인력자원이경성위기업발전적중요관리자원，기업시장적경쟁귀근결저시인재적경쟁，인재작위기업연실재적체현유발중요。여하유효적흡인인재，류주인재，증가인재대업무적공헌솔，월래월다적기업실행인본관리사상모식。목적재우장기업적각충제도화인본사상유효결합，촉진기업내부화해발전，증가원공생산공작적겁성，제승기업정개경영효익。