中国眼镜科技杂志
中國眼鏡科技雜誌
중국안경과기잡지
CHINA GLASSES
2014年
1期
57-59
,共3页
2013年11月10日晚8点，上海兰普顿供应链管理公司内灯火通明，一片繁忙景象。4个小时后，“双11”大战即将打响，员工们正紧张地进行最后的准备工作。兰普顿公司总经理汪文东告诉记者，此次电商大战，兰普顿公司首次承担了宝岛眼镜4千万商品的仓储物流任务，并为此特别配备了40名客户人员和60名物流人员，这种合作模式将弥补因地域限制造成“双11”当天的发货压力，更有效地缩短了快递派送周期，优质、极速、全方位的满足活动后勤需求。有力地保障了宝岛眼镜在“双11”期间的物流通畅。眼镜零售企业参与电商，与专业物流管理公司合作，在业内尚属首次。上海兰普顿供应链管理公司总经理汪文东博士从事物流管理20余年，曾留学加拿大，专业从事物流研究，也是APICS(美国生产与库存管理协会)成员，高级物流工程师。在国内曾担任过IBM中国区高级物流经理，怡亚通供应链多个部门总监，卡尔蔡司光学亚太区供应链总监。作为物流行业的资深人士，应本刊之约，特撰文分析眼镜行业物流配送加工中心前景，以期供行业人士参考。
2013年11月10日晚8點，上海蘭普頓供應鏈管理公司內燈火通明，一片繁忙景象。4箇小時後，“雙11”大戰即將打響，員工們正緊張地進行最後的準備工作。蘭普頓公司總經理汪文東告訴記者，此次電商大戰，蘭普頓公司首次承擔瞭寶島眼鏡4韆萬商品的倉儲物流任務，併為此特彆配備瞭40名客戶人員和60名物流人員，這種閤作模式將瀰補因地域限製造成“雙11”噹天的髮貨壓力，更有效地縮短瞭快遞派送週期，優質、極速、全方位的滿足活動後勤需求。有力地保障瞭寶島眼鏡在“雙11”期間的物流通暢。眼鏡零售企業參與電商，與專業物流管理公司閤作，在業內尚屬首次。上海蘭普頓供應鏈管理公司總經理汪文東博士從事物流管理20餘年，曾留學加拿大，專業從事物流研究，也是APICS(美國生產與庫存管理協會)成員，高級物流工程師。在國內曾擔任過IBM中國區高級物流經理，怡亞通供應鏈多箇部門總鑑，卡爾蔡司光學亞太區供應鏈總鑑。作為物流行業的資深人士，應本刊之約，特撰文分析眼鏡行業物流配送加工中心前景，以期供行業人士參攷。
2013년11월10일만8점，상해란보돈공응련관리공사내등화통명，일편번망경상。4개소시후，“쌍11”대전즉장타향，원공문정긴장지진행최후적준비공작。란보돈공사총경리왕문동고소기자，차차전상대전，란보돈공사수차승담료보도안경4천만상품적창저물류임무，병위차특별배비료40명객호인원화60명물류인원，저충합작모식장미보인지역한제조성“쌍11”당천적발화압력，경유효지축단료쾌체파송주기，우질、겁속、전방위적만족활동후근수구。유력지보장료보도안경재“쌍11”기간적물류통창。안경령수기업삼여전상，여전업물류관리공사합작，재업내상속수차。상해란보돈공응련관리공사총경리왕문동박사종사물류관리20여년，증류학가나대，전업종사물류연구，야시APICS(미국생산여고존관리협회)성원，고급물류공정사。재국내증담임과IBM중국구고급물류경리，이아통공응련다개부문총감，잡이채사광학아태구공응련총감。작위물류행업적자심인사，응본간지약，특찬문분석안경행업물류배송가공중심전경，이기공행업인사삼고。
