企业改革与管理
企業改革與管理
기업개혁여관리
ENTERPRISE REFORM AND MANAGEMENT
2014年
2期
20-21
,共2页
7S管理%电子企业%焕发活力
7S管理%電子企業%煥髮活力
7S관리%전자기업%환발활력
目前,我国已成为全球最大的电子信息产品制造基地,在通信、高性能计算机、数字电视等领域也取得一系列重大技术突破.但是,综观世界,我国电子行业只能是发达国家的追随者;横观同行,内外资企业差距增加、原材料供应紧张、人工成本上涨等,都使得行业竞争压力越来越大;加上政府对环境保护意识的不断加强,迫使企业在技术革新、内部管理上做文章.我们通过多年来的实践证明,在企业管理上,创导借鉴日本广泛推行的管理模式——“7S”管理,收到了良好的成效.
目前,我國已成為全毬最大的電子信息產品製造基地,在通信、高性能計算機、數字電視等領域也取得一繫列重大技術突破.但是,綜觀世界,我國電子行業隻能是髮達國傢的追隨者;橫觀同行,內外資企業差距增加、原材料供應緊張、人工成本上漲等,都使得行業競爭壓力越來越大;加上政府對環境保護意識的不斷加彊,迫使企業在技術革新、內部管理上做文章.我們通過多年來的實踐證明,在企業管理上,創導藉鑒日本廣汎推行的管理模式——“7S”管理,收到瞭良好的成效.
목전,아국이성위전구최대적전자신식산품제조기지,재통신、고성능계산궤、수자전시등영역야취득일계렬중대기술돌파.단시,종관세계,아국전자행업지능시발체국가적추수자;횡관동행,내외자기업차거증가、원재료공응긴장、인공성본상창등,도사득행업경쟁압력월래월대;가상정부대배경보호의식적불단가강,박사기업재기술혁신、내부관리상주문장.아문통과다년래적실천증명,재기업관리상,창도차감일본엄범추행적관리모식——“7S”관리,수도료량호적성효.
