经营者
經營者
경영자
BUSINESSMAN
2014年
1期
60
,共1页
人力资源战略转型%角色变迁%管理对策
人力資源戰略轉型%角色變遷%管理對策
인력자원전략전형%각색변천%관리대책
人力资源体制的转型需要有明确的战略目标作为转型的依据、清晰的战略方向作为转型的战略引导.一个企业的人力资源机制需要有深厚的企业文化才能得以生存和发展,而人力资源实现转型的工作实施者是组织机构和制度流程,人力资源转型成功与否的最核心因素是高级人才.因此,今天我们讨论的主题就是从企业发展战略的角度探究未来人力资源的战略转变.
人力資源體製的轉型需要有明確的戰略目標作為轉型的依據、清晰的戰略方嚮作為轉型的戰略引導.一箇企業的人力資源機製需要有深厚的企業文化纔能得以生存和髮展,而人力資源實現轉型的工作實施者是組織機構和製度流程,人力資源轉型成功與否的最覈心因素是高級人纔.因此,今天我們討論的主題就是從企業髮展戰略的角度探究未來人力資源的戰略轉變.
인력자원체제적전형수요유명학적전략목표작위전형적의거、청석적전략방향작위전형적전략인도.일개기업적인력자원궤제수요유심후적기업문화재능득이생존화발전,이인력자원실현전형적공작실시자시조직궤구화제도류정,인력자원전형성공여부적최핵심인소시고급인재.인차,금천아문토론적주제취시종기업발전전략적각도탐구미래인력자원적전략전변.
