CAJ | 학술논문

工程总承包项目在勘察设计企业经营业务中的地位越来越重要。勘察设计企业要保持市场竞争的优势，在承接总承包项目时，必须实施有效的成本管理，以防范项目的财务风险，最大限度地创造利润。本文结合工程总承包项目的建设流程，分析了项目成本预算管理的重要性及主要措施：在设计阶段，加强成本控制意识，严格实施限额设计；施工阶段，加强招投标管理、合同管理与施工质量管理，防止费用的增加；竣工阶段，做好工程的结算工作，强化预算的考核、监督与评价。
공정총승포항목재감찰설계기업경영업무중적지위월래월중요。감찰설계기업요보지시장경쟁적우세，재승접총승포항목시，필수실시유효적성본관리，이방범항목적재무풍험，최대한도지창조리윤。본문결합공정총승포항목적건설류정，분석료항목성본예산관리적중요성급주요조시：재설계계단，가강성본공제의식，엄격실시한액설계；시공계단，가강초투표관리、합동관리여시공질량관리，방지비용적증가；준공계단，주호공정적결산공작，강화예산적고핵、감독여평개。