东方企业文化
東方企業文化
동방기업문화
ORIENTAL ENTERPRISE CULTURE
2013年
23期
63-64
,共2页
人力资源管理%实践模型
人力資源管理%實踐模型
인력자원관리%실천모형
人力资源管理是企业的重要管理活动,它是企业的子战略,也是一门专业性、应用型很强的实践学科。然而,人力资源管理也让很多从业者倍感困惑和迷茫,如何遴选企业所需要的人才?如何有针对性的开展培训工作?如何正确的用人?如何让符合企业要求的员工充分的保留?如何激励员工自主、自发、自觉的去创造价值?本文正是从这些方面出发,结合工作中的个人实践和浅薄观点,希望对人力资源工作者能够有所启发和帮助。
人力資源管理是企業的重要管理活動,它是企業的子戰略,也是一門專業性、應用型很彊的實踐學科。然而,人力資源管理也讓很多從業者倍感睏惑和迷茫,如何遴選企業所需要的人纔?如何有針對性的開展培訓工作?如何正確的用人?如何讓符閤企業要求的員工充分的保留?如何激勵員工自主、自髮、自覺的去創造價值?本文正是從這些方麵齣髮,結閤工作中的箇人實踐和淺薄觀點,希望對人力資源工作者能夠有所啟髮和幫助。
인력자원관리시기업적중요관리활동,타시기업적자전략,야시일문전업성、응용형흔강적실천학과。연이,인력자원관리야양흔다종업자배감곤혹화미망,여하린선기업소수요적인재?여하유침대성적개전배훈공작?여하정학적용인?여하양부합기업요구적원공충분적보류?여하격려원공자주、자발、자각적거창조개치?본문정시종저사방면출발,결합공작중적개인실천화천박관점,희망대인력자원공작자능구유소계발화방조。