经营者
經營者
경영자
BUSINESSMAN
2013年
1期
17
,共1页
供应链%企业物流%对策
供應鏈%企業物流%對策
공응련%기업물류%대책
随着现代科技的快速发展和社会分工不断细化,越来越多的企业把原来自营的物流活动,外包给专业物流服务企业.国内物流服务企业也如雨后春笋般涌现,进而形成了第三方物流①产业.那么,企业内部仓储供应部门,如何应对这种发展趋势,立足市场谋生存,服务企业求发展？笔者认为:一是要打造特色管理理念,提升服务内涵;二是要夯实基础管理水平,推进标准化作业;三是要实施人才策略,筑牢发展根基;四是要持续创新经营,助力企业发展,从而在市场竞争中赢得更大的发展空间.
隨著現代科技的快速髮展和社會分工不斷細化,越來越多的企業把原來自營的物流活動,外包給專業物流服務企業.國內物流服務企業也如雨後春筍般湧現,進而形成瞭第三方物流①產業.那麽,企業內部倉儲供應部門,如何應對這種髮展趨勢,立足市場謀生存,服務企業求髮展？筆者認為:一是要打造特色管理理唸,提升服務內涵;二是要夯實基礎管理水平,推進標準化作業;三是要實施人纔策略,築牢髮展根基;四是要持續創新經營,助力企業髮展,從而在市場競爭中贏得更大的髮展空間.
수착현대과기적쾌속발전화사회분공불단세화,월래월다적기업파원래자영적물류활동,외포급전업물류복무기업.국내물류복무기업야여우후춘순반용현,진이형성료제삼방물류①산업.나요,기업내부창저공응부문,여하응대저충발전추세,립족시장모생존,복무기업구발전？필자인위:일시요타조특색관리이념,제승복무내함;이시요항실기출관리수평,추진표준화작업;삼시요실시인재책략,축뢰발전근기;사시요지속창신경영,조력기업발전,종이재시장경쟁중영득경대적발전공간.
