中国电力教育
中國電力教育
중국전력교육
CHINA ELECTRIC POWER EDUCATION
2013年
27期
149-151
,共3页
社会责任%综合价值%供电企业
社會責任%綜閤價值%供電企業
사회책임%종합개치%공전기업
开展全面社会责任管理,是企业为实现自身与社会的可持续发展,遵循法律法规、社会规范和商业道德,有效管理企业运营对利益相关方和自然环境的影响,追求经济、社会和环境的综合价值最大化的行为.该成果以现代社会责任管理理论为指导,将履行社会责任的要求全面融入辽宁省电力有限公司(以下简称“公司”)使命、战略、运营和文化,通过公司和电网发展方式的转变,实现企业和社会资源的更优配置,追求企业发展的经济、社会和环境的综合价值最大化,协调推进公司和社会可持续发展.近年来,公司相继在朝阳、鞍山供电公司开展了全面社会责任管理试点工作,确定了“理念为先、统筹谋划、全面融合、责任根植、持续提升”的工作思路,对试点单位推进模式和推进路径进行总体策划,根据远期、中期和近期推行步骤进行统筹规划,对各个领域的推进过程进行整体部署.通过将全面社会责任管理融入供电公司运营,实现了机制优化、管理转型、品牌提升,走出了一条责任与管理融合、品质与价值契合、执行与创新结合的探索突破之路.
開展全麵社會責任管理,是企業為實現自身與社會的可持續髮展,遵循法律法規、社會規範和商業道德,有效管理企業運營對利益相關方和自然環境的影響,追求經濟、社會和環境的綜閤價值最大化的行為.該成果以現代社會責任管理理論為指導,將履行社會責任的要求全麵融入遼寧省電力有限公司(以下簡稱“公司”)使命、戰略、運營和文化,通過公司和電網髮展方式的轉變,實現企業和社會資源的更優配置,追求企業髮展的經濟、社會和環境的綜閤價值最大化,協調推進公司和社會可持續髮展.近年來,公司相繼在朝暘、鞍山供電公司開展瞭全麵社會責任管理試點工作,確定瞭“理唸為先、統籌謀劃、全麵融閤、責任根植、持續提升”的工作思路,對試點單位推進模式和推進路徑進行總體策劃,根據遠期、中期和近期推行步驟進行統籌規劃,對各箇領域的推進過程進行整體部署.通過將全麵社會責任管理融入供電公司運營,實現瞭機製優化、管理轉型、品牌提升,走齣瞭一條責任與管理融閤、品質與價值契閤、執行與創新結閤的探索突破之路.
개전전면사회책임관리,시기업위실현자신여사회적가지속발전,준순법율법규、사회규범화상업도덕,유효관리기업운영대이익상관방화자연배경적영향,추구경제、사회화배경적종합개치최대화적행위.해성과이현대사회책임관리이론위지도,장리행사회책임적요구전면융입요녕성전력유한공사(이하간칭“공사”)사명、전략、운영화문화,통과공사화전망발전방식적전변,실현기업화사회자원적경우배치,추구기업발전적경제、사회화배경적종합개치최대화,협조추진공사화사회가지속발전.근년래,공사상계재조양、안산공전공사개전료전면사회책임관리시점공작,학정료“이념위선、통주모화、전면융합、책임근식、지속제승”적공작사로,대시점단위추진모식화추진로경진행총체책화,근거원기、중기화근기추행보취진행통주규화,대각개영역적추진과정진행정체부서.통과장전면사회책임관리융입공전공사운영,실현료궤제우화、관리전형、품패제승,주출료일조책임여관리융합、품질여개치계합、집행여창신결합적탐색돌파지로.