科技与企业
科技與企業
과기여기업
KEJI YU QIYE
2014年
1期
64-64
,共1页
安全%人性管理方法
安全%人性管理方法
안전%인성관리방법
能否做到安全生产,关键取决于员工的主观能动性,取决于员工对安全工作的认识、价值取向和行为准则,取决于员工对安全问题的个人响应和感情认同。推行人性化的管理,要做到以下四个方面:体现人文关怀、强化制度约束、提高员工素质和丰富文化底蕴,这样才能引导员工树立科学的安全观,激发员工的工作热情和主人翁责任感,才能够使安全工作从被动变成主动,从而提高企业的安全水平和服务质量,更好地保障安全。
能否做到安全生產,關鍵取決于員工的主觀能動性,取決于員工對安全工作的認識、價值取嚮和行為準則,取決于員工對安全問題的箇人響應和感情認同。推行人性化的管理,要做到以下四箇方麵:體現人文關懷、彊化製度約束、提高員工素質和豐富文化底蘊,這樣纔能引導員工樹立科學的安全觀,激髮員工的工作熱情和主人翁責任感,纔能夠使安全工作從被動變成主動,從而提高企業的安全水平和服務質量,更好地保障安全。
능부주도안전생산,관건취결우원공적주관능동성,취결우원공대안전공작적인식、개치취향화행위준칙,취결우원공대안전문제적개인향응화감정인동。추행인성화적관리,요주도이하사개방면:체현인문관부、강화제도약속、제고원공소질화봉부문화저온,저양재능인도원공수립과학적안전관,격발원공적공작열정화주인옹책임감,재능구사안전공작종피동변성주동,종이제고기업적안전수평화복무질량,경호지보장안전。